Il est clair que dans une boite de grande taille, le découpage est plus prononcé. Souvent être admin d'une petite entreprise rime avec plus de responsabilités.
Même si dans mon cas j'ai tendance a devoir toucher à tout.

Cependant je suis assez d'accord avec David Amiel, chacun "sa" spécialité, pour être le plus optimal possible!

Le 26 mars 2011 17:53, David Amiel <david@lesamiel.fr> a écrit :
> Bonjour,
>
> Je suis en pleine reflexion sur qu'est-ce que mon metier. Je me dis que
> c'est le bon endroit pour la partager et pour la completer et
> l'enrichir. Aussi je vous la propose ci-dessous.
>
> Cordialement,
> Jean-Charles

L'admin système n'a pas à supporter toute la misère du monde ! En tout cas
ta définition des tâches ne reflète pas ce qu'on peut retrouver dans les
sociétés ayant atteint une certaine taille et nécessitant une certaine
organisation dans la structure pour pouvoir arriver le flot de travail en
arrivée. Le découpage des tâches se fait plutôt en discernant les niveaux
1/2/3 en fonction du degrés d'autonomie des équipes


> ==Definition des taches d'un sysadmin==
>
> ===Mise en place de l'infrastructure===
>
> Ceci couvre la reception des machines, leur mise en rack,
=> fait par les services généraux

 l'installation
> et configuration initiale des systemes d'exploitation, la configuration
> des switchs, la configuration des pare-feu (''firewall''), la
> configuration des equilibreurs de charge (''load balancer'')
=> fait par les équipes réeau

> , la mise en
> place de la haute disponibilite (''High Availability''), la mise en
> oeuvre des copies de sauvegarde (''backups''),
=> au minimum pour la partie serveur : administré par les équipes de
stockage/sauvegarde

migration d'une solution
> a une autre
>
> ===Maintenance de l'infrastructure===
>
> mise a jour des logiciels systemes en fonction des publications des
> editeurs, verification de l'integrite des copies de sauvegarde,
=> équipe sauvegarde

> remplacement preventifs des disques durs,
=> jamais vu aucune société faire ça

> reglage des services
> (''tuning'')
>
> ===Surveillance de l'infrastructure===
>
> mise en place d'outils de surveillance, suivi des alertes, remontee des
> alertes, interventions sur alertes, rapports apres interventions
=> fait par équipe supervision et niveau 1

> ===Analyse de l'usage de l'infrastructure===
>
> lecture et analyse des fichiers journaux, lecture et analyse des releves
> de sondes, rapports periodiques sur l'usage de l'infrastructure, analyse
> des tendances
>
> ===Procedure de reprises sur erreurs (failure recovery)===
>
> redaction des procedures, validation des procedures, tests periodiques
> des procedures, mise en oeuvre des procedures
>
> ===Procedure de reprise sur desastre (Disaster recovery)===
>
> redaction des procedures, validation des procedures, tests periodiques
> des procedures, mise en oeuvre des procedures
>
> ===Mise en production applicative===
>
> integration du code de developpement en pre-production, mise place de
> l'environnement de tests pour les tests de regression, execution des
> tests de regression, rapport sur les tests de regression, mise en place
> de l'environnement de tests pour la mise en production, tests
> fonctionnels, tests de charge, rapports de tests, preparation de la mise
> en production,
=> réalisé par les équipes projets/bureau technique


 arret de la production, mise en oeuvre du nouveau code
> sur la production, redemarrage de la production, rapport de mise en
> production
>
> ===Veille technologique===
>
> etude de solutions alternatives, etude d'outils de tests de charge,
> etude de solutions de tenue de la montee en charge, etude d'ooportunites
> techniques, suggestions a l'equipe dirigeante
>
> _______________________________________________
> Liste de diffusion du FRsAG
> http://www.frsag.org/


maintenant je suis bien conscient quand dans les petites structures
l'admin sys se retrouve avec plusieurs casquettes car "il faut que ca
marche"

++

David

_______________________________________________
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