Ce qui ramène aux conclusions stratégiques et managériales :- on est en plein dans le "nobody known what I do until I don't do it", du coup quand tout fonctionne l'équipe ops se retrouve à faire de plus en plus autre chose que son métier, comme du développement- les Ops sont tout de même responsables car ... c'est dans leur responsabilité- les économies faites sur le matériel coûtent finalement bien plus cher ...